*conform unui sondaj intern realizat de Antreprenoria cu 80 de mentori și mentee.
Invităm cei mai buni traineri și antreprenori pentru tema abordată.
* Numele liderilor de business menționați aparțin trainerilor și vorbitorilor confirmați pentru ediția a XVI-a. Pentru ediția a XVII-a, acestea pot suferi modificări, cu promisiunea păstrării calibrului trainerilor, respectiv vorbitorilor.
Vei învața și vei afla idei noi de la:*
1. Silviu Hotăran – fondator Hansen Beck România
2. Wargha Enayati – fondator Enayati Medical City
3. Lucia Costea – CEO & co-founder SECOM
[Management]
Dezvoltarea viziunii și misiunii companiei pornind de la aspirațiile tale antreprenoriale.
Ce viziune atrage oamenii de care ai nevoie să scalezi?
Vei învața și vei afla idei noi de la:*
1. Eusediu Margasoiu – CEO & co-fondator feexers și The Network
2. Dan Berteanu – fondator Exit by Choice
3. Andrei Gemeneanu – co-fondator Morphosis Capital
[Model]
O imagine structurată și cât mai clară despre modelul de afacere, clienți, produse, activități, resurse, venituri, costuri etc.
Ce model îți permite să scalezi?
Vei învața și vei afla idei noi de la:*
1. Mihaela Mureșan -fondator Brand Essence
2. Radu Savopol – fondator 5 to go
3. Florin Talpeș – CEO & co-fondator Bitdefender
[Market]
Despre brand, poziționare, valoare adăugată, comunicare în piață, prezența online și offline.
Ce promisiuni faci fiecărui tip de client?
Vei învața și vei afla idei noi de la:*
1. Dan Cantaragiu – managing partner Leadder
2. Sergiu Neguț – co-fondator FintechOS
3. Raluca Radu – CEO & fondator MTH Digital
[Market]
Însușirea unui cadru de desfășurare profesională a activităților de vânzare.
Ce oferi? Pe ce canale este recomandat să îți îndeplinești promisiunile față de clienți?
Vei învața și vei afla idei noi de la:*
1. Iuliana Stan – managing partner Human Synergetics
2. Bogdan Tudor – CEO & fondator StarTech Team
3. Ovidiu Toader – antrenor de antreprenori
[Management]
Antreprenorii descoperă cum să analizeze, să diagnosticheze și să aplice conceptele de leadership în mod eficient, în orice situații.
Ce schimbi la tine pentru a-ți duce oamenii cheie la următorul nivel de creștere?
Vei învăța și afla idei noi de la:
TBD
[Finanțare]
Una dintre barierele de scalare este reprezentată de accesul la finanțare de creștere.
Ce opțiuni și soluții poți accesa pentru compania ta?
Vei învăța și afla idei noi de la:
TBD
[Fiscalitate și Taxe]
O companie auditată este o companie respectată. Fie că ai, sau nu ai obligația legală este important să fii “pe curat”.
Cum îți faci ordine în interior și respecți normele din exterior?
Vei afla idei noi, într-un context unic, la sediul:
TBD
[Schimb de know-how]
Un context de învățare peer-to-peer alături de antreprenori cu provocări similare.
Cum știi ce nu știi în business?
Valoarea primită este de minim 12.000 euro datorită vorbitorilor de renume care vor susține atelierele și faptului că acest line-up este unul rar întâlnit sub umbrela aceluiași workshop.
Jucător cheie în piața materialelor de construcții și rocilor naturale. 1.500.000 euro cifră de afaceri și 45 de angajați.
Jucător cheie în piața instalațiilor electrice. 8.000.000 euro cifră de afaceri și 33 de angajați.
Jucător cheie în piața de optică medicală. 27.000.000 euro cifră de afaceri și 275 de angajați.
Jucător relevant în HORECA. 11.000.000 euro cifră de afaceri și 180 de angajați.
Jucător relevant în domeniul produselor de inchidere, securizare, izolare, economisire si umbrire. 2.500.000 euro cifră de afaceri și 21 de angajați.
Jucător cheie în piața transporturilor speciale. 2.500.000 euro cifră de afaceri și 8 angajați.