Bun venit Dragă Antreprenorule

Vrei să înveți de la alți antreprenori mai mari sau similari?

Te rog să aloci 1 minut să citești despre ce vorbim, când, cu cine, la ce te ajută și cât costă.

 

De 7 ani dezvoltăm o metodă prin care generăm și amplificăm schimbarea pozitivă în companii:

1.WORKSHOP-URI APLICATE

  • 7 ateliere scaleup facilitate de traineri excepționali cu lecții din situații trăite
  • Afli metode și modele folosite de antreprenori de succes în conducerea companiilor
  • Ai contextul în care te uiți strategic la compania ta

2.DIALOGURI 1-la-1

  • Vorbești direct despre ce te preocupă cu 14 ANTREPRENORI care dau ceasul exact în industria lor
  • Cum au scalat și cum s-au diferențiat?
  • Îți construiești propriul model de scalare
  • Afli opinia unor  antreprenori cu experiență despre provocarile tale actuale

3.KNOW-HOW SPECIALIZAT

  • Ai acces la 6 ateliere tehnice susținute de  experți și consultanți care îți răspund punctualla provocări tale actuale
  • ești sprijin de experți în finanțare, digitalizare, risk management și taxe
  • Primești extrabeneficii pro-bono de la consultanți parteneri

3. SOLUȚII ȘI PARTENERI NOI

  • Găsești soluții la provocările tale din experiența celor 25 de colegi în 2 mastermind-uri dedicate
  • Legi conexiuni și parteneriate de business cu colegii din grupa

4. LIDERI DE BUSINESS

  • Te întâlnești cu peste 150 de antreprenori și intraprenori din comunitatea Romanian Business Leaders și ai premisele unor parteneriate viitoare

5.SCALE-UP MANAGER DEDICAT

  • Știi modelul de private banking?
  • Primești un om dedicat, timp de 4 luni, care îți oferă sprijin și conexiuni pentru scalare
  • Iulian Rizea te va ajuta să în eforturile tale de schimbare printr-un proces digitalizat

Despre ce vorbim și cu cine

invităm cei mai buni traineri și antreprenori pentru tema abordată

Atitudine și Viziune Antreprenorială

Vei învața și vei afla idei noi de la – Silviu Hotăran ex-CEO @Microsoft România – Lucia Costea co-fondator @SECOM – Dan Ștefan co-fondator @Autonom

[Management] Dezvoltarea viziunii și stilului tău de leadership/management.   Ce viziune atrage oamenii de care ai nevoie să scalezi?

Modelul de Business și Avantaj Competitiv

Vei învața și vei afla idei noi de la – Eusediu Margasoiu fondator @The Network – Mihai Matei ex-country manager @Stericycle – Aliz Kosza ex-CEO @Fabryo

[Model] O imagine structurată și cât mai clară despre modelul de afacere, clienți, produse, activități, resurse, venituri, costuri, etc. Ce model îți permite să scalezi? 

Marketing și Comunicare

Vei învața și  vei afla idei noi de la

Mihaela Mureșan ex-marketing manager @IKEA – Raluca Radu country manager @Answear – Andrei Gemeneanu ex-global head of marketing @ Unilever

[Market] Despre brand, poziționare, valoare adăugată, comunicare în piață, prezența online și offline. Ce promisiuni faci fiecărui tip de client?

Vânzări și Negociere

Vei învața și vei afla idei noi de la:

Elena Badea ex-marketing manager @EY România – Radu Georgescu founding partener @Gecad Ventures – Călin Fusu investitor @Best Jobs, Vivre, Clever Taxi

 

[Market] Însușirea unui cadru de desfășurare profesională a activităților de vânzare. Ce oferi și pe ce canale să-ți îndeplinești promisiunile față de clienți?

Trenduri și Inovare

Vei învața și vei afla idei noi de la:

-Magda Ropotan ex-HR manager IKEA Rusia – Sergiu Neguț co-fondator fintech OS – Andrei Pitiș fondator @VectorWatch

[Market] Despre importanta trendurilor si a inovării in antreprenoriat. Metode concrete pentru creare de noi produse si servicii. Ce produs/serviciu nou va fi motor de creștere pentru business în următorii 2 ani?

Planul Strategic de Business

Vei învața și vei afla idei noi de la:

-Bogdan Tudor CEO @StartechTeam

[Model] redefinierea oportunității, pivotarea sau reasamblarea soluției tale și clarificarea segmentelor de clienți . Un plan concis și acționabil care poate pivota în funcție de realitățile pieței. Ce pași urmezi dacă ai clară direcția de scalare?

People Management

Vei învața și vei afla idei noi de la:

Dan Berteanu vp of education @Bitnett – Liviu Drăgan fondator @Druid – Ovidiu Toader ex-country manager @Hafele România

[Management] Antreprenorii descoperă cum să analizeze, diagnosticheze și să aplice conceptele de leadership în mod eficient în orice situații. Ce schimbi la tine pentru a-ți duce oamenii cheie la următorul nivel de creștere?

Care este calendarul atelierelor?

Știm, timpul este principalul cost. Ne-am gândit la asta și ai posibilitatea să trimiți managerii tăi cheie, când nu poți ajunge.

Best value for money

Datorită faptului că vorbitorii vin pro-bono valoarea primită este de minim 12000 eur.

Costul operaționalizării conceptului este de 9500 de lei. Jumătate din cost este contribuția beneficiarului (adică al tău) iar jumătate este contribuția companiilor partenere Antreprenoria.

Tu plătești mai puțin de jumătate. Adică 4350 lei + tva.

Cost fără discount

de operaționalizare concept

9500 RON
plus TVA

înscriere 2020

până 01 februarie

4 350 RON
plus TVA

Cu cine vorbești la Ateliere?

Iată câțiva dintre cursanții din edițiile anterioare:

Ramona Vinca (Vinca)

Jucător cheie în piața sa. 1 500 000 eur cifră de afaceri , 45 de angajați

Cristian Toma (Castel Distribution)

Jucător cheie în piața sa. 4 800 000 eur cifră de afaceri și 26 de angajați

Daniel Crăciun (Lensa)

Jucător cheie în piața sa. 1 500 000 eur cifră de afaceri și 15 angajați

Mihai Șuță (Nikos Greek Taverna)

Jucător relevant în piața sa.

3 500 000 eur cifră de afaceri și 165 angajați

Alexandru Stănescu (Kondor)

Jucător cheie în piața sa. 1 500 000 eur cifră de afaceri și 29 de angajați

Cristina Neamțu (Nitro Nobel)

Jucător cheie în piața sa. 1 200 000 eur cifră de afaceri , 34 de angajați

Ce spun cei implicați în edițiile trecute?

Cristian Păsat (Nutrivita)

Mi-am dat seama că pentru a evolua trebuie să schimb ceva. Și primul pas a fost să-mi schimb ideile mele despre business. Apoi, le-am aplicat și s-a schimbat realitatea din companie.

Alexandru Șelaru (Harrison Consulting & Management)

Ca antreprenor, pleci la drum cu o viziune. De multe ori îți scapă din vedere pentru că ești prins în operațional. Astfel, ai nevoie de un spațiu cu oameni ca tine unde să te resetezi.

Laurențiu Giurescu (Soft Pepper Solutions)

Știu mai clar cum o să-mi îndeplinesc obiectivele de business. Totodată, cel mai mare impact al Atelierelor este asupra persoanei antreprenorului care participă.

Cristian Tudor (Microgreens)

Pentru mine Atelierele au însemnat liantul cu lumea reală de business. Mă bucur că am cunoscut oameni faini aici, de la colegii de grupă la speakerii care mi-au dat încrederea de care aveam nevoie.

Totuși, merită să vii la Ateliere?

Ascultă ce spune Cosmin Mălureanu, fondator Ascendia SA. Compania este listată la Bursa de Valori București (AERO) și jucător cheie în piața de e-learning cu 1 900 000 lei cifră de afaceri și 23 de angajați.

Contact

Adresa noastră

 



Calea Dorobanți, 42, etaj 3, ap. 5, Sector 1, București