ultimele 5 locuri pentru ediția din toamnă

Învață din metodele companiilor lider de piață

Înscrie-te la Ateliere ScaleUp ediția 14 (sep – dec 2019).

 

Un mediu de învățare și colaborare compus din:

WORKSHOP-URI APLICATE

  • 7 ateliere dedicate facilitate de traineri excepționali cu lecții din situații trăite.
  • teme înainte și/sau după atelier pe care le faci cu oamenii tăi cheie.
  • lucrezi pe business nu în business

DIALOGURI 1-to-1

  • Vorbești direct despre ce te preocupă cu 14 ANTREPRENORI care dau ceasul exact în industria lor.
  • Cum au scalat și cum s-au diferențiat?
  • Îți construiești propriul model de scalare

ACCES LA KNOW-HOW SPECIALIZAT

  • Ai acces direct la experți din companii scale-up și companii partenere  pentru răspunsuri la provocări tale.
  • Înveți și primești sfaturi în  vizite de studiu la companiile partenere
  • Extrabeneficii pro-bono de la consultanți parteneri

ACCES LA SOLUȚII ȘI PARTENERI

  • Găsești soluții la provocările tale din experiența celor 25 de colegi în 3 mastermind-uri dedicate
  • Legi conexiuni și parteneriate de business cu colegii din grupa

ACCES LA LIDERI DE BUSINESS

  • Te întâlnești cu peste 150 de antreprenori și intraprenori din comunitatea Romanian Business Leaders

SCALE-UP MANAGER DEDICAT

  • Știi modelul de private banking?
  • Primești un om dedicat, timp de 4 luni, care îți oferă sprijin și conexiuni pentru scalare
  • Iulian Rizea intraprenor și primul tău susținător

Teme specifice etapei de scalare

invităm cei mai buni traineri și antreprenori pentru tema abordată

Atitudine și Viziune Antreprenorială

[Management] dezvoltarea calității modului de management, dezvoltarea managerilor la toate nivelele, îmbunătățirea comunicării și integrarea lor în echipe performante. Ce viziune atrage oamenii de care ai nevoie să scalezi?

Model de Business și Avantaj Competitiv

[Model] O imagine structurată și cât mai clară despre modelul de afacere, clienți, produse, activități, resurse, venituri, costuri, etc. Ce model îți permite să scalezi? 

Marketing și Comunicare

[Market] Despre brand, poziționare, valoare adaugată, comunicare în piață, prezența online și offline. Ce promisiuni faci cărui tip de client?

Vânzari și echipe de vânzări

[Market] Însușirea unui cadru de desfășurare profesională a activităților de vânzare. Ce oferi și pe ce canale să-ți îndeplinești promisiunile față de clienți?

Trenduri și Inovare

[Market] Despre importanta trendurilor si a inovarii in antreprenoriat. Metode concrete pentru creare de noi produse si servicii. Ce produs/serviciu nou va fi motor de creștere pentru business în următorii 2 ani?

Planul Strategic de Business

[Model] redefinierea oportunitatii, pivotarea sau reasamblarea soluției tale și clarificarea segmentelor de clienți . Un plan concis și acționabil care poate pivota în funcție de realitățile pieței. Ce pași faci dacă ai clară direcția de scalare?

People Management & Leadership

[Management] Antreprenorii descoperă cum să analizeze, diagnosticheze și să aplice conceptele de leadership în mod eficient în orice situații. Ce schimbi la tine pentru a-ți duce oamenii cheie la următorul nivel de creștere?

Care este calendarul atelierelor?

Știm, timpul este principalul cost. Ne-am gândit la asta și ai posibilitatea să trimiți managerii tăi cheie, când nu poți ajunge.

Best value for money

datorită unui social business model

Scopul nostru: să impactăm compania ta cu cel puțin câteva mii de euro. Costul total este de peste 11800 lei pe cursant dar datorită contributorilor și partenerilor financiar costul tău este de 3950 lei + tva.

preț rapid

Până la 25 august

3 950 RON
plus TVA

preț lent

Până la 25 septembrie

4 350 RON
plus TVA

Cu cine vorbești la Ateliere?

Iată câțiva dintre posibilii viitori colegi:

Ramona Vinca (Vinca)

Jucător cheie în piața sa. 1 500 000 eur cifră de afaceri , 45 de angajați

Cristian Toma (Castel Distribution)

Jucător cheie în piața sa. 4 800 000 eur cifră de afaceri și 26 de angajați

Daniel Crăciun (Lensa)

Jucător cheie în piața sa. 1 500 000 eur cifră de afaceri și 15 angajați

Mihai Șuță (Nikos Greek Taverna)

Jucător relevant în piața sa.

3 500 000 eur cifră de afaceri și 165 angajați

Alexandru Stănescu (Kondor)

Jucător cheie în piața sa. 1 500 000 eur cifră de afaceri și 29 de angajați

Cristina Neamțu (Nitro Nobel)

Jucător cheie în piața sa. 1 200 000 eur cifră de afaceri , 34 de angajați

Ce spun cei implicați în edițiile trecute?

Cristian Păsat (Nutrivita)

Mi-am dat seama că pentru a evolua trebuie să schimb ceva. Și primul pas a fost să-mi schimb ideile mele despre business. Apoi, le-am aplicat și s-a schimbat realitatea din companie.

Alexandru Șelaru (Harrison Consulting & Management)

Ca antreprenor, pleci la drum cu o viziune. De multe ori îți scapă din vedere pentru că ești prins în operațional. Astfel, ai nevoie de un spațiu cu oameni ca tine unde să te resetezi.

Laurențiu Giurescu (Soft Pepper Solutions)

Știu mai clar cum o să-mi îndeplinesc obiectivele de business. Totodată, cel mai mare impact al Atelierelor este asupra persoanei antreprenorului care participă.

Cristian Tudor (Microgreens)

Pentru mine Atelierele au însemnat liantul cu lumea reală de business. Mă bucur că am cunoscut oameni faini aici, de la colegii de grupă la speakerii care mi-au dat încrederea de care aveam nevoie.

Totuși, merită să vii la Ateliere?

Ascultă ce spune Cosmin Mălureanu, fondator Ascendia SA. Compania este listată la Bursa de Valori București (AERO) și jucător cheie în piața de e-learning cu 1 900 000 lei cifră de afaceri și 23 de angajați.

Contact

Adresa noastră

Calea Dorobanți, 42, etaj 3, ap. 5, Sector 1, București